⟵ Назад
18. Июль 2023, 5 мин. читать

Полезные стратегии для ресторанов с нехваткой персонала

Автор: Биргитте Брондум
Веб-сайт с автопереводом Этот сайт был автопереведен
Смеющийся персонал ресторана на кухне
Решения для ресторанов с нехваткой персонала
Фото: NoSystem Images via Canva

Многие рестораны в Европе не имеют достаточного количества персонала, чтобы удовлетворить запросы голодных гостей. Ресторан с нехваткой персонала рискует отказать в бронировании и потерять доход. Давайте рассмотрим некоторые стратегии, которые помогут вам и вашей команде в условиях нехватки персонала.  

В Дании, ХорестаТорговая ассоциация и организация работодателей в сфере ресторанного, гостиничного и туристического бизнеса считает, что требуется от 6 000 до 10 000 новых коллег. Французская индустрия гостеприимства также испытывает трудности. Туризм снова расцветает, но рестораны, кафе и бары во Франции 250 000 вакансий для заполнения. Кроме того, согласно Недавний отчет компании Deloitte, Ожидается, что перебои в работе из-за нехватки рабочей силы будут нарастать и продолжаться до 2025 года. Это масштабная проблема, в которой играют роль многие факторы. Решить ее в одночасье не удастся, но существует множество способов снизить нагрузку и найти новых квалифицированных сотрудников. 

Привлеките новых сотрудников в свой ресторан 

Если вам нужен новый сотрудник в команду вашего ресторана, самое время рассказать о нем как можно больше и шире. Это не обязательно должно быть очень сложно или отнимать много времени, и этот процесс может даже принести вам пользу, когда речь идет о маркетинге и SEO.  

Есть ли у вашего ресторана страница в LinkedIn? Если нет, создайте страницу компании. Вы можете начать прямо сейчас здесь. Вы также можете заглянуть к нам наша страница в LinkedIn в любое время!  

В LinkedIn вы можете легко создавать сообщения, чтобы сообщить потенциальным новым коллегам о том, что вы набираете персонал для своего ресторана. В то же время вы можете общаться с другими представителями ресторанной и гостиничной индустрии. 

Используя такие платформы для подбора персонала, как Действительно также является отличным способом облегчить процесс подбора персонала. Подобные платформы позволяют получить представление о соискателях и резюме в одном месте. Погуглите, чтобы выяснить, какие сайты по трудоустройству наиболее популярны в вашей стране, и убедитесь, что ваши вакансии там представлены. 

Почему это хорошо для маркетинга и SEO? Потому что название вашего ресторана упоминается во многих местах в Интернете. Напишите хорошее объявление о вакансии с подробным и детальным описанием работы. Убедитесь, что ваше объявление показывает все сильные стороны вашего ресторана. Потенциальные гости также могут наткнуться на объявление, и это создаст у них хорошее впечатление о вашем заведении. 

Расскажите гостям о нехватке персонала

Если в ресторане не хватает персонала, гостям часто приходится долго ждать свою еду. Они могут даже заметить, что у официантов не так много времени, чтобы поболтать о меню, как раньше. Поскольку гости не знают, что происходит за кулисами, есть риск, что они воспримут эти вещи как снижение уровня обслуживания.

Честность с гостями поможет вам избежать этого. Если гости знают, что в вашем ресторане не хватает персонала, они поймут вас и вашу команду и посочувствуют им. Используйте свои каналы в социальных сетях и веб-сайт, чтобы информировать гостей о том, что время ожидания немного увеличилось. Вы также можете разместить табличку где-нибудь в ресторане.

Как только ваши гости узнают, что происходит, они не будут возражать против того, чтобы немного подождать ваших вкусных блюд.

Мастер на все руки  

Убедитесь, что вся команда вашего ресторана знакома с множеством различных задач. Устраивайте дни, когда сотрудники показывают другим членам команды, как выполнять новые задачи. Это всегда полезно, потому что позволяет всем лучше понять все задачи, но особенно ценно в период нехватки персонала.

Естественно, у людей всегда будет своя специализация, и это прекрасно, но ресторан, где каждый может помочь, когда кто-то заболел или просто слишком много дел, гораздо лучше приспособлен к периодам нехватки персонала.

Улыбающийся официант с тарелкой еды.
Фото: Петр Севчович

Используйте решение для управления персоналом

Составить расписание особенно сложно, когда не хватает сотрудников, чтобы заполнить все смены. Тем не менее, составление расписания имеет решающее значение для того, чтобы избежать хаотичных дней и ненужного стресса.  

Чем больше времени вы планируете, тем лучше. Вы хотите, чтобы сотрудники знали, когда они должны работать и с кем они будут работать. Путаница по поводу того, был ли у кого-то выходной, - последнее, что вам нужно в период нехватки персонала.

Чтобы сделать составление и редактирование расписания еще более простым и удобным, можно использовать программное обеспечение для составления расписания сотрудников или решения для управления трудовыми ресурсами, такие как WorkFeed или Tamigo. Если вы будете использовать их, все получат уведомление, если что-то изменится. И что самое приятное, никому не придется полагаться на бумажное расписание, которое висит на стене где-нибудь в ресторане.

Более простое меню, которое понравится вашим гостям 

Есть ли у вас в меню блюда, которые требуют много времени на подготовку? 
Уберите их из меню в период нехватки персонала. Если вы не хотите убирать их, возможно, вы найдете способ упростить процесс их приготовления.

Меню с меньшим количеством блюд и позиций - это текущая тенденция в ресторанной индустрии. Возможно, это связано с широко распространенной проблемой нехватки персонала, но, похоже, это также приветствуется гостями.  

Попробуйте сократить меню. Уберите из него блюда, которые не пользуются популярностью, и введите новые, более простые блюда с несколькими вкусными ингредиентами. Гости будут гораздо больше рады хорошей еде, которая доставляется быстрее, и они не будут возражать против более простого меню. Большинству людей нравится, когда легко определиться с выбором!  

Предоплата для борьбы с неявками, отнимающими время 

Все рестораны хотели бы не сталкиваться с проблемой неявки гостей, а тем более, если они испытывают нехватку персонала. Гости, которые заказывают столик, но не приходят, отнимают время у команды ресторана, которая делает все возможное на кухне и на полу.  

Предоплата это хороший способ сократить количество неявок. Когда гостя просят заплатить определенную сумму заранее, он сразу же чувствует себя более заинтересованным в своем визите. Если что-то случится, и они все равно не смогут прийти, гости с гораздо большей вероятностью отменят предоплаченное бронирование заблаговременно. Это облегчает планирование количества, задач и расписания.  

Организуйте мероприятия с различными темами и планировать набор меню. Таким образом, вы предложите гостям уникальные впечатления и одновременно упростите рабочие будни для своей команды. Проще, потому что вы заранее знаете, сколько гостей ожидать и что они будут есть. 

Дайте своим сотрудникам веские причины остаться

Два смеющихся повара направляют друг на друга скалки на кухне. На темно-синей униформе обоих посыпана мука.
Фото: Анна Таразевич

Увольнение замечательных коллег всегда печально, но для ресторана с нехваткой персонала это может стать той самой соломинкой, которая сломает спину верблюду. Люди, которые чувствуют, что их ценят, и хорошо ладят со своей командой, останутся здесь дольше. Работник ресторана, который знает, что может положиться на свою команду и что его труд будет оценен по достоинству, будет чувствовать себя менее подавленным в стрессовой ситуации.

Планируйте индивидуальные встречи с сотрудниками

Как владелец или управляющий ресторана, вы должны стремиться быть как можно более представительным и коммуникабельным. Ресторанная индустрия известна своим жестким тоном. Но продолжать идти по этому пути рискованно в то время, когда цель состоит в том, чтобы мотивировать сотрудников остаться. Если в ресторане создана благоприятная рабочая атмосфера для сотрудников, это оказывает влияние на все вокруг, вплоть до столов и гостей.

Знаете ли вы, как ваши сотрудники относятся к рабочей обстановке, коллегам и задачам в вашем ресторане? Планируйте встречи один на один на регулярной основе, возможно, раз в месяц или раз в два месяца. Это эффективный способ предотвратить уход одного или нескольких сотрудников из-за того, что вы могли бы решить или изменить, если бы только знали, что это проблема.

Достойная зарплата

И наконец, зарплата тоже имеет значение. Мы не можем обойти этот вопрос. Люди, работающие в ресторанном бизнесе, страстно любят свое дело, но они не могут жить только на это. Взгляните на свой бюджет. Можете ли вы позволить себе повысить зарплату и дать рождественский или летний бонус? Если да, то это прямой способ выразить свою признательность.  

Перестройка ресторана как рабочего места

Существует огромное количество факторов, которые играют роль, когда речь заходит о нехватке персонала в ресторанной индустрии. Никто не согласен с точными причинами. Возможно, это связано с тем, что причины взаимосвязаны и связаны с постоянными изменениями в обществе в целом.

Каковы бы ни были причины, существует множество способов изменить ситуацию к лучшему. Часто именно тогда, когда мы оказываемся в сложной ситуации, нам приходят в голову лучшие решения. Почему бы не посмотреть на это как на возможность изменить ресторан как рабочее место? Рабочее место, которое будет ярким, полным увлеченных людей и средой, где можно расти как сотрудник и как личность.